循序渐进：“秋明ZSG工厂”推行精益技术

在“秋明ZSG工厂”，在国家项目《高效且具有竞争力的经济》所属联邦项目《劳动生产率》的框架内，流程诊断的关键阶段已经完成。该企业展现出坚定的变革步伐：当其他企业还在考虑现代化改造时，这里已经将流程链数字化，并正在制定提高产量的计划。

在区域能力中心（RCC）专家的指导下，团队从基础培训一路走到对全部生产环节的细化梳理。工作组绘制了价值流现状图，发现了隐性损失，建立了未来流程的理想图和目标图，并着手制定具体措施计划。

区域能力中心专家叶莲娜·乌索利采娃表示：
“工厂团队表现出色。目前企业内部参与项目的内训师正在积极接受培训，工作组本身从第一天起就系统性地融入各项流程。员工深入投入工作，迅速掌握精益生产工具，并学习将其应用于实践。”

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