“猎户座”有限责任公司：流程诊断的首批成果

秋明的“猎户座”公司就诊断阶段成果及参与国家项目《高效且具有竞争力的经济》所属联邦项目《劳动生产率》的情况举办了通报日。在区域能力中心专家维亚切斯拉夫·霍林的指导下，团队完成了试点价值流——钢筋骨架生产（在营业收入中占比很高）的诊断工作。

在审核过程中，工作组发现了40多个隐性问题：从原材料供应不及时、设备停机到库存过剩。

“猎户座”有限责任公司总经理叶夫根尼·涅恰耶夫表示：
“我们完成了第一阶段，前面还有很多工作，但目标已经明确。很高兴能与协调我们的区域能力中心专家一起，在如此团结的集体中工作。我们的任务是吸收这些经验，最大限度地加以落实，并学会用新的方式工作。”

企业内有两名内部培训师正在接受培训：生产总监阿纳托利·拜科夫和生产负责人阿尔别尔特·阿卜杜林。工作组成员来自财务、销售、物流、仓储和人力资源等部门。
团队已完成一系列培训。通过产品组装互动游戏，员工在实践中掌握了精益生产的基础知识。借助价值流图绘制，建立了详细的流程模型，启动了生产分析，并学习了标准化作业和快速换模（SMED）——该方法可加快设备转产新产品的速度。

“猎户座”的经验证明：区域能力中心的专家支持有助于发现多年来被视为常态的损失。请在IT平台Производительность.рф上提交申请！